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Supplier Development: come metterlo in pratica

Buoni fornitori non si nasce, si diventa

Ogni azienda ha bisogno di fornitori affidabili in termini di puntualità di consegna e rispetto di standard qualitativi elevati.

Ma questo risultato non arriva per caso. Sono necessari impegno, processi chiari e costruzione, giorno per giorno, di una buona relazione con i fornitori.

Sebbene la gestione delle relazioni con i fornitori sia materia spesso più simile all’arte che alla scienza, esistono tattiche consolidate per impostare piani di sviluppo dei fornitori in grado di migliorarne le performance e di generare vantaggio competitivo di lunga durata per il cliente.

Scarica gratuitamente il white paper in lingua italiana «Come impostare un piano di sviluppo dei fornitori per crescere in competitività » per :

  • Avere una panoramica sul concetto di sviluppo dei fornitori e su quali vantaggi può portare
  • Scoprire gli « 8 passi » per impostare un processo di supplier development ad alta efficacia
  • Conoscere gli errori da evitare per garantire il successo dell’iniziativa
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